Аналитические процедуры – основа принятия управленческих решений (26 стр.)
Введение
Глава 1. ВИДЫ И ТИПЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
1.1. Программируемые и непрограммируемые решения
1.2. Организационные и персональные решения
1.3. Операционные и стратегические решения
1.4. Исследовательские и кризисно-интуитивные решения
1.5. Решение по выбору возможностей в противовес проблемно-
разрешающему решению
Глава 2. ОСНОВНЫЕ ПОДХОДЫ К ПРИНЯТИЮ РЕШЕНИЙ
2.1. Централизованный подход в противоположность
децентрализованному
2.2. Групповой подход в противоположность индивидуальному
2.3. Система участия в противоположность системе неучастия
2.4. Демократический подход в противоположность совещательному
Глава 3. АНАЛИТИЧЕСКИЕ ПРОЦЕДУРЫ – ОСНОВА ПРИНЯТИЯ
УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
Заключение
Список литературы