Разработка и выбор управленческих решений в условиях неопределенности (31 стр.)
Введение
Глава 1. Теоретический аспект разработки и выбора управленческих
решений
1.1. Сущность и классификация управленческих решений
1.2. Процесс разработки управленческих решений в условиях
неопределённости
1.3. Формирование информационной базы
1.4. Планирование процесса реализации решений и создание условий для его эффективного выполнения
1.5. Формирование организационно-функциональной структуры
механизма реализации решений
1.6. Контроль за реализацией решения
Глава 2. Разработка и выбор управленческих решений в условиях неопределенности на предприятии
2.1. Характеристика исследуемого объекта
2.2. Принятие управленческого решения в условиях неопределённости спроса
Заключение