Разработка и выбор управленческих решений в условиях неопределенности (30 стр.)
Введение
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АСПЕКТ РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ
УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
1.1. Процесс разработки и реализации управленческих решений
1.2. Формирование информационной базы
1.3. Планирование процесса реализации решений и создание условий для его эффективного выполнения
1.4. Формирование организационно-функциональной структуры
механизма реализации решений
1.5. Контроль за реализацией решения
Глава 2. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЁННОСТИ
2.1. Сущность и источники неопределённости
2.2. Правила и критерии принятия решений в условиях
неопределённости
Глава 3. РАЗРАБОТКА И ВЫБОР УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В
УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЁННОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
3.1. Характеристика исследуемого объекта
3.2. Принятие управленческого решения в условиях неопределённости спроса
Заключение
Список литературы